Compliance não é área de controle. É área de proteção estratégica.
Ainda vejo organizações tratando compliance como: * Centro de custo * Área operacional * Função burocrática * Departamento que trava negócio Essa leitura é…
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Ainda vejo organizações tratando compliance como: * Centro de custo * Área operacional * Função burocrática * Departamento que trava negócio Essa leitura é…
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Em uma investigação que conduzi há alguns anos, envolvendo um executivo de alta hierarquia, a materialidade do risco era clara. Havia indícios consistentes, potencial…
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Em mais de uma investigação que conduzi ao longo da minha carreira, o maior desafio não foi a apuração dos fatos. Foi garantir autonomia…
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Toda empresa tem um Código de Conduta. Ele é lançado com comunicação interna, é assinado digitalmente, é treinado no onboarding, vai para o site…
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Em governança corporativa, não decidir também é uma forma de decisão. Em diversas investigações internas que acompanhei ao longo da minha carreira, existe um…
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O ponto mais crítico de uma investigação interna costuma estar no início. Muitos acreditam que uma investigação bem conduzida começa com uma “pergunta de…
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A maior falha que vejo em programas de compliance não é a falta de política. É a ilusão de que política substitui comportamento. Muitas…
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Muita gente ainda enxerga due diligence como etapa de aprovação. Eu vejo como etapa de sobrevivência. Quando uma empresa decide contratar um fornecedor, fechar…
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Empresas de energia elétrica e saneamento operam em um dos ambientes mais complexos do país. Suas estruturas estão distribuídas por regiões urbanas, rurais, áreas…
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No dia 14 de maio, foi realizado o III Simpósio de Segurança e Inteligência Institucional, na cidade de Goiânia (GO), promovido pelo Grupo Equatorial…
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